Q:どのような目的でご依頼されましたか?
A:事業承継をしたばかりで今後会社を成り立たせるために経営のあり方を見直しさせて頂きたく依頼をしました。
依頼をした主な内容としては、経営理念の構築・自社のアピールポイントの明確化・お金の流れの把握・会社の組織整理・働く環境の整備等をお願いしました。
Q:当社とのやり取りを通じて感じたことはありますか?
A:事業承継をしたばかりで知識も経験もない中でコンサルをお願いすることにハードルを感じていましたが、実際はとても丁寧に話を聞いてくださり、会社の進むべき道を一緒に考えてくださいました。アドバイスも非常に的確で、言うだけでなく解決していくにはどのようにしたら良いのかステップをふんでくださるのも非常にありがたく、一緒に伴走をしてくださっていつも心強いです。1年前には考えてもいなかったほど自分自身が経営者として進むべき道を言語化できるのもお金の流れを把握できているのも樋之津さんのお陰です。
Q:当社へのご依頼をご検討頂いている中小企業経営者の方にメッセージを！
A:コンサルをお願いしただけで本当に何か変わるのか不安があると思います。私も最初は不安でしたがこれほどまでに進べき道をそれぞれに合ったペースで一緒にやってくれる会社はないと思います。経営者は孤独であるとよく言われますが同じ目線に立ち、一緒に考え悩んでくれる存在がいることはとても心強いです。また、有言実行をしてくださる姿勢は私自身もとても前向きになりますし勉強になります。樋之津さんにコンサルをお願いして売上が上がっただけでなく、社内の雰囲気やモチベーションなども変わりました。経営者の方のどんな悩みでも真摯に向き合ってくれると思います。悩まれている方は一度相談されると良いと思います。
